viernes, 18 de julio de 2025
miércoles, 16 de julio de 2025
ENTREGA CONCILIADA,
“ENTREGA CONCILIADA”
El primer sistema de transporte adaptado al ritmo real de las personas.
¿Qué es "Entrega Conciliada"?
Un servicio de transporte de mercancías que adapta los horarios y modos de entrega al estilo de vida de cada cliente, priorizando:
- Conciliación familiar y laboral
- Respeto a horarios escolares o de atención médica
- Preferencias personalizadas de entrega y recogida
- Entrega en segundas residencias o punto seguro sede Servipau
¿Qué lo hace diferente?
🔹 Franja horaria elegida por el cliente, sin rangos amplios
🔹 Opción de entrega silenciosa (sin timbre ni llamada)
🔹 Coordinación con cuidadores, porteros o familiares autorizados
🔹 Entregas con llave digital o código temporal en portales inteligentes
🔹 Recogida de retorno en el mismo punto, sin trámites.
- Un cliente habitual que siempre pide agua y papel recibe una entrega anticipada.
¿Para quién es ideal?
- Familias con horarios complejos
- Mayores o personas con movilidad reducida
- Autónomos que trabajan desde casa
- Usuarios de segunda residencia o propiedades alquiladas
- Empresas con clientes exigentes
Servicios incluidos opcionalmente
✔ Mensajería de cortesía previa (SMS/WhatsApp)
✔ Seguimiento en tiempo real y alerta de llegada
✔ Entrega con foto privada de la ubicación exacta
✔ Valoración del servicio tras cada envío
“No solo llevamos y recogemos paquetes, servimos agua, bebidas, papel multiusos, Acompañamos vidas.”
domingo, 13 de julio de 2025
La cesión del Instituto Azorín: una jornada educativa marcada por la tensión institucional
La cesión del Instituto Azorín: una jornada educativa marcada por la tensión institucional
La firma de la finalización de la obra y la cesión para su uso del nuevo Instituto Azorín de Petrer a la Conselleria de Educación de la Generalitat Valenciana, celebrada recientemente, se convirtió en una noticia de alcance nacional, no por el acto educativo en sí, sino por las circunstancias políticas que lo rodearon.
La obra, iniciada hace 18 años bajo el mandato del expresidente Francisco Camps, ha atravesado diversos gobiernos y etapas técnicas.
Fue durante la legislatura de Ximo Puig cuando se tomaron decisiones clave para reactivar y concluir un proyecto largamente esperado por la comunidad educativa de Petrer.
El acto institucional estaba previsto con la asistencia del conseller de Educación como única autoridad autonómica.
Sin embargo, en la tarde anterior, sobre las 19:00 h, se anunció de manera imprevista que el President de la Generalitat, Carlos Mazón, también asistiría al evento, lo que modificó el protocolo oficial en el último momento.
La visita del President se enmarca en un contexto en el que su imagen pública continúa afectada tras su gestión de la DANA del pasado 29 de octubre, cuando, según informes técnicos, hubo un retraso en la activación de las alertas de emergencia.
La situación generó un amplio reproche social y una pérdida de confianza que se mantiene, por lo que sus apariciones públicas son actualmente gestionadas con especial cuidado para evitar protestas.
En el acceso principal del Instituto Azorín ya se habían congregado ciudadanos con pancartas reclamando mejoras en sanidad y criticando la actuación del Consell durante la citada catástrofe.
Por ese motivo, la comitiva presidencial accedió por una puerta lateral, evitando el protocolo previsto y el saludo institucional del equipo de gobierno local, encabezado por la alcaldesa.
Una vez dentro, el recibimiento fue frío y distante.
La alcaldesa trasladó al President su rechazo a que se atribuyera el mérito exclusivo de la reconstrucción del Instituto, recordando que han sido años de trabajo compartido y decisiones acumuladas por distintos gobiernos.
Durante el encuentro, el President Mazón señaló que su ejecutivo no solo ha culminado el instituto, sino que prevé actuar también en los colegios Virrey Poveda, Peixos y Reyes Católicos.
El momento de mayor tensión se produjo cuando se mencionó la no aprobación del Plan Vive para la construcción de viviendas en la zona de Luvi.
La Generalitat argumentó que el expediente técnico presentado por los servicios urbanísticos del Ayuntamiento contenía errores.
A este intercambio se sumó el concejal de Urbanismo de Petrer, quien afirmó que el consistorio no fue notificado oficialmente, y que se enteraron por el concejal local del PP, Paco Ponce.
Según indicó, no existían tales errores y la decisión final obedecía a criterios políticos, lo que a su juicio ponía en cuestión la profesionalidad del personal técnico municipal.
El acto concluyó sin una foto conjunta, sin declaraciones oficiales conjuntas y con una evidente distancia entre administraciones.
Aunque la cesión del Instituto Azorín representa un avance indiscutible para la educación en Petrer, las formas y el contexto de su entrega han generado un deterioro en las relaciones entre el Ayuntamiento y la Generalitat.
Algunos sectores políticos y sociales temen que Petrer pueda ser percibido como un municipio “incómodo” por el actual gobierno autonómico, lo que podría tener consecuencias en futuras inversiones o proyectos colaborativos.
Pablo Carrillos Huertas
viernes, 11 de julio de 2025
Relevo en la Union de Festejos San Bonifacio, Martir
Relevo en la Unión de Festejos San Bonifacio Mártir: una etapa que se cierra y otra que comienza
El relevo de la Junta Directiva de la Unión de Festejos San Bonifacio Mártir se celebró de forma sobria y ceñida al orden del día. Un acto reglamentario, breve, pero cargado de significado para quienes sentimos la fiesta.
Se aprobaron las actas anteriores y se decidió posponer la presentación del informe-crónica de las pasadas fiestas de 2025.
El punto más relevante de la noche fue la aprobación, por unanimidad, de las fechas de las próximas fiestas de Moros y Cristianos, que se celebrarán del 14 al 18 de mayo de 2026.
La asamblea incluyó también la presentación de un resumen de cuentas hasta el 30 de Junio como información en la formalización del fin del mandato de la Junta Directiva saliente, que ha estado al frente durante los últimos seis años, en una etapa marcada por la complejidad, como la pandemia de la COVID-19.
Durante el turno de ruegos y preguntas, una compromisaria mostró su malestar por la falta de contratación de bandas de música locales, apelando al valor de lo nuestro.
En ese mismo espacio, tomé la palabra para solicitar que constara en acta un agradecimiento a la directiva saliente por su esfuerzo, su compromiso y su trabajo en tiempos especialmente difíciles.
Esta junta que se despide lo hace dejando decisiones importantes:
• El traslado del castillo de embajadas a los Jardines Vicente Maestre, alejándolo de su tradicional escenario en la Plaza de Baix, donde han tenido lugar actos tan significativos como el pasodoble "Petrel" o las embajadas.
• El adelanto de las entraetas a las 20:00 horas, medida que ha sido bien acogida por gran parte del público.
Para cerrar mi intervención, propuse la creación de un fondo de reservas económico, una especie de colchón financiero que permita a la entidad afrontar con seguridad la organización de cada acto festero, al margen de los gastos ordinarios. Este fondo podría financiarse mediante cuotas suplementarias y voluntarias de los festeros, explicando siempre su finalidad a través de las comparsas.
El objetivo: garantizar el mantenimiento, mejora y modernización de la Casa del Fester, especialmente en lo que respecta a su accesibilidad y a su adecuación a las necesidades de la fiesta actual.
El relevo fue, finalmente, afectivo.
El presidente saliente tomó la palabra para recordar que la nueva Junta “comienza con deberes”, pero también con el respaldo y la esperanza de una comunidad que mira al futuro sin olvidar el valor de todo lo andado.
Pablo Carrillos Huertas
jueves, 10 de julio de 2025
lunes, 7 de julio de 2025
Primer certamen de Diseño de Indumentaria Festera para Jóvenes Talentos del Vinalopó
domingo, 6 de julio de 2025
Desde el apoyo de la silla ruedas, haciendo camino de una ciudad saludable
Formo parte del grupo motor que impulsa el proyecto nacional de Ciudades Saludables en Petrer.
Lo hago desde donde vivo cada día: desde el apoyo de una silla de ruedas para moverme.
Pero también desde la convicción firme de que una ciudad saludable no lo es si no es también accesible, justa y pensada para todos.
En esta primera etapa del proyecto, hemos recorrido barrios, escuchado voces de todas las edades y condiciones, detectado carencias que duelen y propuestas que ilusionan.
La Concejalía de Servicios Sociales, con la planificación cercana y profesional de Mercedes y Jesu —técnicas que ahora inician una merecida jubilación— y sus equipos, han abierto espacios de participación donde por fin hemos podido hablar sin miedo y con libertad.
Como activista social y persona con movilidad reducida, he reivindicado lo evidente: que la salud no es solo una cuestión médica, es también urbanismo, transporte, soledad, oportunidades, acceso a servicios, entornos donde poder estar sin depender de nadie.
Una rampa a tiempo puede ser más saludable que un informe. Un paso de peatones seguro puede salvar vidas. Y una escucha honesta puede abrir caminos que estaban cerrados durante años.
El Ayuntamiento ha elaborado vídeos donde se recogen muchos de los temas tratados.
Es esencial compartirlos, moverlos, sensibilizar a toda la ciudadanía, porque si este proyecto se queda en los despachos, perderemos una oportunidad histórica.
Necesitamos que toda la población sepa que hay un plan en marcha y que puede y debe ser parte de él.
Petrer no va mal encaminada, pero el reto está en no detenerse, en llegar más lejos, a más rincones: polígonos, parajes rurales, urbanizaciones mal conectadas, aceras imposibles, espacios donde aún no ha llegado la transformación.
Como persona que necesito para mi movilidad silla de ruedas, he sentido muchas veces compasión y a la ciudad como un obstáculo.
Pero también he aprendido que la lucha colectiva, la empatía y la acción compartida pueden hacerla más habitable.
Este proyecto me devuelve la esperanza de que sí, se puede. Pero no basta con decirlo: hay que hacerlo.
Pablo Carrillos Huertas
UNIFORMIDAD CORPORATIVA COMUN PROPUESTA A LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS
PROPUESTA A LAS ASOCIACIÓNES DEPORTIVAS LOCALES.
Uniformidad corporativa común: una imagen unificada para el deporte, el pueblo y su industria.
Una idea del laboratorio de ideas de la Asociación de empresas del Polígono Salinetas en sus reuniones en el centro de negocios para empresas y personas del grupo Servipau, hace unos años las festelier de Petrer Sara y Victoria participarón en un concurso que convoco la U.D.Petrerense, el tema no cuajó.
Desde hace años, las asociaciónes deportivas representa el esfuerzo, la pasión y el compromiso de cientos de jóvenes y adultos que practican disciplinas como fútbol, balonmano, atletismo, voleibol y otras muchas.
Conscientes de ese valor, proponemos una iniciativa que va más allá del terreno de juego: la creación de una uniformidad corporativa común que nos una visualmente como representantes de un mismo pueblo y que dé visibilidad a todo lo que somos y producimos.
¿Qué proponemos?
Diseñar una línea de equipaciones comunes —camisetas, chándales, sudaderas o polos— que incluya elementos gráficos del municipio (nombre, escudo, lema o símbolo identificativo), respete los espacios publicitarios de cada equipo y, además, dé protagonismo a sectores productivos locales como el calzado, la marroquinería, la agricultura o la creatividad festera.
¿Para qué sirve esta uniformidad?
- Proyectar una imagen común cuando competimos fuera, mostrando unidad como asociación y como municipio.
- Promocionar el nombre del pueblo allá donde vayan nuestros deportistas, convirtiendo cada prenda en una pequeña embajadora local.
- Dar visibilidad a nuestros sectores productivos, vinculando deporte con identidad económica y cultural.
- Aprovechar mejor los patrocinios, ofreciendo a empresas locales un soporte más estructurado y atractivo.
- Reforzar el sentimiento de pertenencia, tanto dentro de cada equipo como entre todos los que formamos parte del deporte local.
Ventajas claras
- Refuerza la identidad colectiva sin eliminar la personalidad de cada club.
- Permite negociar mejor precios y acuerdos al producir de forma conjunta o centralizada.
- Ofrece una imagen moderna y cohesionada del deporte local ante otras poblaciones y federaciones.
- Fomenta la participación de diseñadores y empresas del propio pueblo, creando sinergias positivas.
También hay retos y queremos afrontarlos juntos
Sabemos que puede haber dudas o preocupaciones:
- ¿Perderemos los colores tradicionales del club?
➤ No. La propuesta contempla un diseño base común pero con espacios personalizables. - ¿Y los patrocinadores que ya tenemos?
➤ Se respetarán. El objetivo es integrar, no imponer.
Por eso planteamos que esto se trabaje en conjunto, de forma participativa, escuchando a todos los equipos, entrenadores, familias y patrocinadores. Se puede crear una comisión interna para coordinar el diseño y la implementación, contando con diseñadores locales y empresas textiles de la zona.
Próximos pasos sugeridos
- Reunión informativa con los representantes de cada club y sección.
- Recogida de ideas, inquietudes y propuestas sobre el diseño y los objetivos.
- Definición de elementos comunes y de los espacios personalizables.
- Contacto con empresas locales interesadas en participar en el diseño o producción.
- Presentación oficial de la línea corporativa en un acto conjunto con deportistas, familias y patrocinadores.
Conclusión
El deporte no solo se juega, también se muestra, se comparte y se proyecta. Esta propuesta nace con el ánimo de unir, de visibilizar el talento local, de vestirnos como lo que somos: un colectivo diverso, orgulloso de su origen, y con ganas de crecer juntos.
Si esta idea os parece interesante, os proponemos iniciar el camino juntos. No se trata de imponer, sino de construir.
Estamos abiertos a sugerencias, colaboración y propuestas para llevarlo a cabo.
Pablo Carrillos Huertas
Apostar por una marca propia
Salir de la zona de confort: apostar por la marca propia
En cada producto que se fabrica, en cada servicio que se presta y en cada proceso comercial, la marca es imprescindible. Es lo que diferencia, posiciona y aporta valor añadido. Sin embargo, muchas empresas del Vinalopó han desarrollado su actividad durante años sin apostar por una marca propia.
El modelo dominante ha sido cómodo: fabricar para una comercial, entregar producción semanalmente, cobrar y comenzar de nuevo. Aunque eficaz a corto plazo, este sistema ha demostrado ser frágil y peligroso a largo plazo.
Varias empresas emblemáticas de nuestra comarca —con talento, historia y capacidad productiva— han sido eclipsadas por las marcas para las que fabricaban, hasta el punto de desaparecer. Tras cada cierre hay consecuencias visibles: pérdida de empleos, desaparición de patrimonios empresariales, rupturas en la continuidad familiar y una profunda afectación en el entramado económico local.
Además, ha faltado solidaridad entre empresas del mismo sector. En lugar de apoyarse en los momentos difíciles, muchas han optado por competir de forma oportunista, intentando captar la producción de otras en crisis, reforzando una insolidaridad que tanto ha perjudicado a un sector que ha sido motor económico de la comarca y medio de vida de muchas familias.
Este patrón no debe repetirse en otros sectores.
El error ha sido evidente: no invertir en marca propia, no aprovechar oportunidades de posicionamiento y no pensar en el futuro.
Una empresa que no dedica atención, recursos y calidad a su identidad de marca lo tendrá difícil. Porque sin marca, no hay identidad. Y sin identidad, no hay futuro; solo dependencia permanente de terceros.
La buena noticia es que todavía estamos a tiempo. El primer paso para fortalecer una marca es legalizarla y protegerla. En Alicante tenemos a nuestro alcance una institución clave: la EUIPO, Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, donde se puede registrar, proteger y consolidar la marca de cualquier empresa que quiera construir valor a largo plazo.
Ahora es el momento de cambiar el rumbo:
👉 Crear marcas que representen calidad, innovación, moda y precios competitivos.
👉 Dejar de ser la fábrica anónima para convertirse en firma reconocida y apreciada por el consumidor.
👉 Apostar por una economía con nombre propio, más sólida, sostenible y orgullosa de su identidad.
Salir de la zona de confort no es el riesgo. El verdadero riesgo es no avanzar.
Pablo Carrillos Huertas
sábado, 28 de junio de 2025
jueves, 26 de junio de 2025
lunes, 23 de junio de 2025
jueves, 19 de junio de 2025
miércoles, 18 de junio de 2025
lunes, 16 de junio de 2025
jueves, 12 de junio de 2025
Si no hay unión, no hay futuro
Si no hay unión, no hay futuro
El sistema de trabajo y convivencia actual corre el riesgo de quedarse obsoleto si no salimos de la zona de confort.
Esa comodidad regulada por la idea de “si hoy va bien, ¿por qué cambiar?” ya no es suficiente en un mundo que se transforma cada día.
La colaboración y la lealtad entre empresas del mismo sector o de industrias complementarias no solo es necesaria: es estratégica.
Los mercados están globalizados, los clientes más dispersos que nunca, y los canales de venta y comunicación exigen actualización constante.
Diseñadores, modistas, creativos de los sectores festivos, comerciales o de tendencias tienen que dar el paso y mostrarse al mundo. Sin miedo a exponerse por cuestiones fiscales o laborales.
Es hora de ponerse en valor, de presentarse al mercado y estudiar su evolución y sus demandas.
El futuro no espera. Solo construyéndolo juntos podremos afrontarlo con fuerza y visión.
Empecemos.
miércoles, 11 de junio de 2025
martes, 10 de junio de 2025
domingo, 8 de junio de 2025
Cuando ponerse en valor es perderlo todo
Reflexión sobre el desgaste del compromiso ciudadano en tiempos de subvención y falta de relevo
En muchos rincones del tejido asociativo veo una tendencia peligrosa: colectivos que empiezan a ponerse en valor para justificar su existencia, su esfuerzo o su cansancio.
Lo que comienza como un intento de visibilización, muchas veces se convierte en el principio del desgaste.
Las tradiciones, los encuentros, las actividades culturales o vecinales no nacieron para ser reconocidas.
Nacieron del compromiso sincero, del tiempo regalado, del deseo de aportar algo al entorno. Pero cuando ese compromiso se transforma en relato justificativo, cuando se empieza a repetir el “si no lo hacemos nosotros, no lo haría nadie”, el impulso genuino se convierte en excusa y agotamiento.
Durante años, muchas iniciativas se han sostenido sin apenas recursos. Con imaginación, cuotas, gestiones constantes y mucha vocación.
Se ha generado economía de base, se ha unido a la gente, se ha construido identidad local. Y todo eso sin pedir nada.
La llegada de las subvenciones ha cambiado el paisaje.
No porque sean malas en sí, sino por el efecto que han tenido en algunas asociaciones: han condicionado los contenidos, han provocado parálisis cuando el dinero no llega, y han centrado el esfuerzo en justificar en lugar de crear.
Las subvenciones que no fortalecen estructuras, que solo decoran o controlan, son trampas disfrazadas.
En vez de empujar, frenan. En vez de sostener, domestican.
Por eso sigo prefiriendo las reuniones donde cada uno trae su propia silla.
Las asambleas improvisadas en plazas, bajos, patios.
Ahí no hay títulos, ni cargos, ni protocolo.
Solo libertad, autenticidad, objetivos claros y diálogo horizontal.
Las sillas serán distintas, sí. Pero las ideas son de todos. Y eso vale más que cualquier reconocimiento.
El valor no se proclama. Se demuestra.
Y el tiempo, no los discursos, es quien lo pone en su lugar.
Pablo Carrillos Huertas
viernes, 6 de junio de 2025
Centro de negocios para empresas grupo Servipau
El centro de negocios para empresas y personas es resultado de la reorganización de los servicios diversificados del grupo Servipau S.L.
jueves, 5 de junio de 2025
lunes, 2 de junio de 2025
viernes, 30 de mayo de 2025
Francisco Javier Torá Mira: una lección empresarial y humana para enmarcar
Su solidaridad con Petrer, su pueblo, quedó demostrada en los momentos más duros de la pandemia. Desde su lugar de residencia en China, Francisco Javier Torá Mira envió mascarillas y material sanitario de forma desinteresada, aportando esperanza y apoyo cuando más lo necesitábamos. Un gesto que puso en valor no solo su compromiso con sus raíces, sino también la talla humana de una persona hecha a sí misma a base de trabajo, sacrificio y valentía.
Las circunstancias laborales y las oportunidades lo llevaron a Guangzhou, en el distrito de Huadu, hoy ciudad hermana de Petrer. Allí ha desarrollado una trayectoria empresarial de éxito, liderando proyectos internacionales y dirigiendo un equipo de más de 1.000 trabajadores. Lo admirable, sin embargo, no es solo su brillante hoja de servicios, sino la cercanía, la sencillez y la humildad con la que se expresa. Un perfil humano y profesional que inspira.
Festero de corazón —berberisco, padre de abanderada— y ahora, merecidamente, pregonero de nuestras Fiestas de Moros y Cristianos 2025, su pregón autobiográfico nos conmovió profundamente. Nos habló desde el alma, con emoción y orgullo, regalándonos un testimonio que ya forma parte de la memoria colectiva de nuestras fiestas.
Le propuse participar en una mesa redonda con empresarios de la comarca, para que compartiera su experiencia. Y lo hizo con generosidad, dejándonos una serie de mensajes que merecen ser destacados. Entre ellos, uno especialmente relevante: “Las zonas de confort en las que muchas empresas se acomodan, justificándose en el ‘siempre se ha hecho así’, son el mayor freno al crecimiento.”
A partir de ahí, explicó los enormes retos que ha tenido que afrontar y los cambios estratégicos que ha implementado para posicionarse en un entorno tan exigente como el mercado chino. Sus reflexiones, lejos de teorías vacías, fueron enseñanzas prácticas y directas, imposibles de conseguir en otro contexto. Fue, sin duda, una lección de adaptación, liderazgo y visión global.
Francisco Javier Torá Mira preside la Cámara de Comercio de España en Cantón y lidera una asociación de empresarios españoles en la región. Posee formación empresarial en Harvard y ha sido reconocido oficialmente por su labor. Sin embargo, lo que más contagia es su humildad, su forma de hablar desde la experiencia sin alardes, con el propósito de ayudar.
La mesa redonda con Javi Torá fue mucho más que una actividad empresarial: fue una oportunidad para aprender, para crecer y para creer en el potencial de nuestra tierra. No podemos permitirnos desaprovechar a personas como él, ni en la empresa, ni en la cultura, ni en la universidad, ni en el deporte. Debemos abrir foros que permitan que estos referentes compartan su conocimiento y contribuyan a mejorar nuestros pueblos y comarcas.
Pablo Carrillos Huertas
jueves, 29 de mayo de 2025
martes, 27 de mayo de 2025
viernes, 23 de mayo de 2025
Cuando hay emocion, hay futuro
Las fiestas de Moros y Cristianos de Petrer 2025 pasarán a la historia como una celebración donde la emoción se convirtió en motor de unidad, belleza y compromiso colectivo. En cada acto, en cada rincón, en cada gesto compartido, se respiraba algo más que fiesta: se respiraba futuro.
Desde el 14 de mayo, las calles comenzaron a llenarse de festeros que, entremezclados, ascendían juntos hacia la ermita para rendir homenaje a San Bonifacio. Fue una imagen poderosa: generaciones distintas compartiendo fe, camino y orgullo, como marca nuestra tradición.
El jueves por la tarde, la recogida de bandas marcó el inicio formal de la fiesta. Nuestras agrupaciones locales —la Asociación Musical Virgen del Remedio y la Sociedad Unión Musical— dieron la bienvenida a las diez bandas que acompañaron a cada comparsa. Una escena emocionante, que nos recordó que la música es esencia, es identidad y es fuerza festera. Apostar por una buena banda no es un gasto, es una inversión en dignidad, en espectáculo, en comunidad.
Y entonces sonó el pasodoble “Petrel”… y todo cobró sentido. Festeros que se abrazaban, ojos brillantes, sonrisas cómplices. Porque ese himno no solo une comparsas: une corazones.
El viernes, en las recogidas de los cargos festeros, el sentimiento alcanzó su cima. A cada salida de casa, la emoción era general. Lágrimas sinceras, abrazos sin palabras, miradas que hablaban por sí solas. La ilusión festera, hecha realidad.
Las Entradas, como colofón, fueron brillantes. Pero más allá del boato y la puesta en escena, destacaron por su solidaridad. La participación de la Sociedad Musical de Catarroja, representando a los pueblos afectados por la DANA, fue un gesto que engrandeció aún más nuestra fiesta. Porque cuando la fiesta se abre al mundo, la fiesta también cura, acompaña, abraza.
Estas han sido unas fiestas de crecimiento, participación y emoción. De reafirmación. De orgullo compartido. Unas fiestas que nos dicen que la tradición no es un freno, sino un trampolín. Que cuando la emoción está presente, el futuro es posible.
Gracias a todas las comparsas, a cada festero y festera, a las bandas, a quienes trabajan en la sombra, y a todo un pueblo que sigue demostrando que la fiesta es algo más que una celebración: es una forma de ser, de vivir, de construir comunidad.
Porque cuando hay emoción, hay futuro. Y el futuro de nuestras fiestas se escribe con mayúsculas.
Pablo Carrillos Huertas
jueves, 22 de mayo de 2025
martes, 20 de mayo de 2025
lunes, 19 de mayo de 2025
jueves, 15 de mayo de 2025
martes, 13 de mayo de 2025
lunes, 12 de mayo de 2025
domingo, 11 de mayo de 2025
El desfile infantil un clasico de la fiesta
He disfrutado viendo el desfile infantil, estos actos son ya imprescindibles en la fiesta de Moros y Cristianos de los pueblos.
viernes, 9 de mayo de 2025
miércoles, 7 de mayo de 2025
martes, 6 de mayo de 2025
lunes, 5 de mayo de 2025
domingo, 4 de mayo de 2025
ES MOTIVADOR, BAUL DE SASTRE, PETRER.TV SON NECESARIOS
Despues de leer comentarios hostiles en las redes, nos motiva a seguir porque Baul de Sastre, Petrer.tv, son necesarios.
sábado, 3 de mayo de 2025
Conmemoraciones para la historia, 50 años Berberiscos
Celebrar etapas de 50, 75, 100, 250 y 200, es hacer historia recordando a los que iniciaron comparsas, entidades, eventos, es agradecer a la vida la suerte que hemos tenido de dar continuidad, convivir, emocionarnos y seguir labrando la vida de los pueblos hacia ese futuro que tenemos que mejorar y no debe de tener fin.
miércoles, 30 de abril de 2025
martes, 29 de abril de 2025
sábado, 26 de abril de 2025
Tertulia reindustrializar la comarca
Salvo la mancomunidad municipal Elda, Petrer, Monovar y Sax que se dedica a administrar la depuradora, molinet, albergue, poco o nada se debate para mejorar la comarca.
viernes, 25 de abril de 2025
miércoles, 23 de abril de 2025
Desde la terraza del vinalopo
Ha pasado semana santa, pascua, nos preparamos para la antesala de las fiestas con el Pregón de Javi Tora y día de banderas, el contador se pondrá en marcha esperando ese 15 de Mayo que nos regalará un día más de fiesta al caer el 14 día tradicional, como un regalo de un día más de fiesta.
domingo, 20 de abril de 2025
CENTRO DE NEGOCIOS
martes, 15 de abril de 2025
viernes, 11 de abril de 2025
Desde la terraza del museo
El Polígono Industrial Salinetas de Petrer cuenta con una variedad de empresas que fabrican y venden materias primas que son utilizadas para crear artículos para fiestas y celebraciones como las de Moros y Cristianos, Carnavales y Semana Santa.
miércoles, 9 de abril de 2025
Desde la terraza del museo
Evolución de la fiesta
Las comparsas jovenes cumplen años, se percibe arraigo, a partir de ahora hay que ponerle más pasión a la fiesta y su entorno.