UNIFORMIDAD CORPORATIVA COMUN PROPUESTA A LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS

 

PROPUESTA A LAS ASOCIACIÓNES DEPORTIVAS LOCALES.

Uniformidad corporativa común: una imagen unificada para el deporte, el pueblo y su industria.

Una idea del laboratorio de ideas de la Asociación de empresas del Polígono Salinetas en sus reuniones en el centro de negocios para empresas y personas del grupo Servipau, hace unos años las festelier de Petrer Sara y Victoria participarón en un concurso que convoco la U.D.Petrerense, el tema no cuajó.

Desde hace años, las  asociaciónes deportivas representa el esfuerzo, la pasión y el compromiso de cientos de jóvenes y adultos que practican disciplinas como fútbol, balonmano, atletismo, voleibol y otras muchas. 

Conscientes de ese valor, proponemos una iniciativa que va más allá del terreno de juego: la creación de una uniformidad corporativa común que nos una visualmente como representantes de un mismo pueblo y que dé visibilidad a todo lo que somos y producimos.

¿Qué proponemos?

Diseñar una línea de equipaciones comunes —camisetas, chándales, sudaderas o polos— que incluya elementos gráficos del municipio (nombre, escudo, lema o símbolo identificativo), respete los espacios publicitarios de cada equipo y, además, dé protagonismo a sectores productivos locales como el calzado, la marroquinería, la agricultura o la creatividad festera.

¿Para qué sirve esta uniformidad?

• Proyectar una imagen común cuando competimos fuera, mostrando unidad como asociación y como municipio.
• Promocionar el nombre del pueblo allá donde vayan nuestros deportistas, convirtiendo cada prenda en una pequeña embajadora local.
• Dar visibilidad a nuestros sectores productivos, vinculando deporte con identidad económica y cultural.
• Aprovechar mejor los patrocinios, ofreciendo a empresas locales un soporte más estructurado y atractivo.
• Reforzar el sentimiento de pertenencia, tanto dentro de cada equipo como entre todos los que formamos parte del deporte local.

Ventajas claras

• Refuerza la identidad colectiva sin eliminar la personalidad de cada club.
• Permite negociar mejor precios y acuerdos al producir de forma conjunta o centralizada.
• Ofrece una imagen moderna y cohesionada del deporte local ante otras poblaciones y federaciones.
• Fomenta la participación de diseñadores y empresas del propio pueblo, creando sinergias positivas.

También hay retos y queremos afrontarlos juntos

Sabemos que puede haber dudas o preocupaciones:

• ¿Perderemos los colores tradicionales del club?
  ➤ No. La propuesta contempla un diseño base común pero con espacios personalizables.
• ¿Y los patrocinadores que ya tenemos?
  ➤ Se respetarán. El objetivo es integrar, no imponer.

Por eso planteamos que esto se trabaje en conjunto, de forma participativa, escuchando a todos los equipos, entrenadores, familias y patrocinadores. Se puede crear una comisión interna para coordinar el diseño y la implementación, contando con diseñadores locales y empresas textiles de la zona.

Próximos pasos sugeridos

1. Reunión informativa con los representantes de cada club y sección.
2. Recogida de ideas, inquietudes y propuestas sobre el diseño y los objetivos.
3. Definición de elementos comunes y de los espacios personalizables.
4. Contacto con empresas locales interesadas en participar en el diseño o producción.
5. Presentación oficial de la línea corporativa en un acto conjunto con deportistas, familias y patrocinadores.

Conclusión

El deporte no solo se juega, también se muestra, se comparte y se proyecta. Esta propuesta nace con el ánimo de unir, de visibilizar el talento local, de vestirnos como lo que somos: un colectivo diverso, orgulloso de su origen, y con ganas de crecer juntos.

Si esta idea os parece interesante, os proponemos iniciar el camino juntos. No se trata de imponer, sino de construir.

Estamos abiertos a sugerencias, colaboración y propuestas para llevarlo a cabo.

Pablo Carrillos Huertas 

Apostar por una marca propia

Salir de la zona de confort: apostar por la marca propia

En cada producto que se fabrica, en cada servicio que se presta y en cada proceso comercial, la marca es imprescindible. Es lo que diferencia, posiciona y aporta valor añadido. Sin embargo, muchas empresas del Vinalopó han desarrollado su actividad durante años sin apostar por una marca propia.

El modelo dominante ha sido cómodo: fabricar para una comercial, entregar producción semanalmente, cobrar y comenzar de nuevo. Aunque eficaz a corto plazo, este sistema ha demostrado ser frágil y peligroso a largo plazo.

Varias empresas emblemáticas de nuestra comarca —con talento, historia y capacidad productiva— han sido eclipsadas por las marcas para las que fabricaban, hasta el punto de desaparecer. Tras cada cierre hay consecuencias visibles: pérdida de empleos, desaparición de patrimonios empresariales, rupturas en la continuidad familiar y una profunda afectación en el entramado económico local.

Además, ha faltado solidaridad entre empresas del mismo sector. En lugar de apoyarse en los momentos difíciles, muchas han optado por competir de forma oportunista, intentando captar la producción de otras en crisis, reforzando una insolidaridad que tanto ha perjudicado a un sector que ha sido motor económico de la comarca y medio de vida de muchas familias.

Este patrón no debe repetirse en otros sectores.
El error ha sido evidente: no invertir en marca propia, no aprovechar oportunidades de posicionamiento y no pensar en el futuro.

Una empresa que no dedica atención, recursos y calidad a su identidad de marca lo tendrá difícil. Porque sin marca, no hay identidad. Y sin identidad, no hay futuro; solo dependencia permanente de terceros.

La buena noticia es que todavía estamos a tiempo. El primer paso para fortalecer una marca es legalizarla y protegerla. En Alicante tenemos a nuestro alcance una institución clave: la EUIPO, Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, donde se puede registrar, proteger y consolidar la marca de cualquier empresa que quiera construir valor a largo plazo.

Ahora es el momento de cambiar el rumbo:
👉 Crear marcas que representen calidad, innovación, moda y precios competitivos.
👉 Dejar de ser la fábrica anónima para convertirse en firma reconocida y apreciada por el consumidor.
👉 Apostar por una economía con nombre propio, más sólida, sostenible y orgullosa de su identidad.

Salir de la zona de confort no es el riesgo. El verdadero riesgo es no avanzar.

Pablo Carrillos Huertas 

Moros Nous 75 Aniversari Renovació del vot a S Bonifaci

 

Exposició temporal: Infància, art i museu

 

MiC Elda 2025 EMBAJÁ 2025

 

Preparatius de la Processó Jubilar amb motiu del 350 aniversari del Crist

 

Pianos en la calle “Elda 40Gra2”

 

Homenatge Clara Campoamor pel Taller de Teatre de Participació Ciutadana

 

Abelardo Martínez presenta el seu llibre “Història de la Pilota a Petrer”

 

Processó jubilar amb motiu del 350 aniversari del Crist de la Sang

 

Si no hay unión, no hay futuro

Si no hay unión, no hay futuro

El sistema de trabajo y convivencia actual corre el riesgo de quedarse obsoleto si no salimos de la zona de confort. 

Esa comodidad regulada por la idea de “si hoy va bien, ¿por qué cambiar?” ya no es suficiente en un mundo que se transforma cada día.

La colaboración y la lealtad entre empresas del mismo sector o de industrias complementarias no solo es necesaria: es estratégica. 

Los mercados están globalizados, los clientes más dispersos que nunca, y los canales de venta y comunicación exigen actualización constante.

Diseñadores, modistas, creativos de los sectores festivos, comerciales o de tendencias tienen que dar el paso y mostrarse al mundo. Sin miedo a exponerse por cuestiones fiscales o laborales. 

Es hora de ponerse en valor, de presentarse al mercado y estudiar su evolución y sus demandas.

El futuro no espera. Solo construyéndolo juntos podremos afrontarlo con fuerza y visión.

Empecemos.

Petrer acull un cicle internacional amb experts i alumnes de Canadà

 

Sopar de Cabasset, Muixaranga i Foguera Sant Antoni Oli Oli

 

Foguera de Sant Antoni… oli, oli 2025

 

Cuando ponerse en valor es perderlo todo

Reflexión sobre el desgaste del compromiso ciudadano en tiempos de subvención y falta de relevo

En muchos rincones del tejido asociativo veo una tendencia peligrosa: colectivos que empiezan a ponerse en valor para justificar su existencia, su esfuerzo o su cansancio. 

Lo que comienza como un intento de visibilización, muchas veces se convierte en el principio del desgaste.

Las tradiciones, los encuentros, las actividades culturales o vecinales no nacieron para ser reconocidas. 

Nacieron del compromiso sincero, del tiempo regalado, del deseo de aportar algo al entorno. Pero cuando ese compromiso se transforma en relato justificativo, cuando se empieza a repetir el “si no lo hacemos nosotros, no lo haría nadie”, el impulso genuino se convierte en excusa y agotamiento.

Durante años, muchas iniciativas se han sostenido sin apenas recursos. Con imaginación, cuotas, gestiones constantes y mucha vocación. 

Se ha generado economía de base, se ha unido a la gente, se ha construido identidad local. Y todo eso sin pedir nada.

La llegada de las subvenciones ha cambiado el paisaje. 

No porque sean malas en sí, sino por el efecto que han tenido en algunas asociaciones: han condicionado los contenidos, han provocado parálisis cuando el dinero no llega, y han centrado el esfuerzo en justificar en lugar de crear.

Las subvenciones que no fortalecen estructuras, que solo decoran o controlan, son trampas disfrazadas. 

En vez de empujar, frenan. En vez de sostener, domestican.

Por eso sigo prefiriendo las reuniones donde cada uno trae su propia silla. 

Las asambleas improvisadas en plazas, bajos, patios. 

Ahí no hay títulos, ni cargos, ni protocolo. 

Solo libertad, autenticidad, objetivos claros y diálogo horizontal. 

Las sillas serán distintas, sí. Pero las ideas son de todos. Y eso vale más que cualquier reconocimiento.

El valor no se proclama. Se demuestra.

Y el tiempo, no los discursos, es quien lo pone en su lugar.

Pablo Carrillos Huertas

Centro de negocios para empresas grupo Servipau

El centro de negocios para empresas y personas es resultado de la reorganización de los servicios diversificados del grupo Servipau S.L.

Servipau es una puerta abierta que escucha a empresas, personas, les ayuda a compartir y conocerse para que avancemos de forma colectiva.

La recepción de mercancías de clientes que practican el teletrabajo y los nuevos sistemas de producción ha manifestado que personas que residen en los extrarradio, urbanizaciones, parajes o están de tránsito usen previa firma de autorización como lugar de entrega de sus mercancías de corta estancia logistica, correspondencia, compras y ventas el domicilio y apartado de Correos del centro de negocios del grupo servipau, que a su vez organiza el transporte de sus envíos a cualquier parte del mundo bajo tarifas muy competitivas pactadas con sus clientes y continúa comunicación del movimiento de sus mercancias  que custodia el centro de negocios.

El centro de negocios detecta oportunidades de negocio que desea compartir para no perder oportunidades đe generar economía productiva y puestos de trabajo.

Entre otros la fabricación  de artículos de fiestas populares, Moros y Cristianos, Fallas, carnavales y otras es un segmento de mercado desaprovechado en una comarca que tiene materias primas, mano de obra y creatividad.

En el Centro de Negocios se han presentado empresas, materias primas, proyectos tecnológicos, estando su agenda comprometida para los próximos meses.

Pablo Carrillos Huertas 

MiC Elda2025 Processó

 

MiC Elda 2025 Diana