Vesprada Vella a Petrer 2025 Amb el protagonisme de les persones

 

Petrer · Elda · Vinalopó Industria, logística, talento y territorio Hoja Ruta 2026-2035

VISIÓN 2035

El Vinalopó como nodo industrial y logístico interior del Corredor Mediterráneo, reconocido por:

su industria especializada y creativa

su capacidad logística avanzada

su talento formado y arraigado

su cooperación comarcal real

FASE 1 · 2026–2027

ORGANIZAR Y CREER

Objetivo: sentar las bases comunes.

Acciones clave

Creación de la Mesa Comarcal del Corredor Mediterráneo – Vinalopó

Ayuntamientos

Empresariado

Formación

S y sociedad civil

Diagnóstico comarcal único:

suelo industrial

empleo

movilidad

servicios

Lanzamiento de la marca territorial comarcal.

Impulso definitivo de EGM reales en polígonos estratégicos.

Oficina técnica para:

fondos europeos

proyectos tractores

captación de inversión

Resultado esperado:

Territorio alineado y con discurso único.

FASE 2 · 2028–2029

ACTIVAR Y CONECTAR

Objetivo: pasar del papel a la acción.

Acciones clave

Desarrollo del Nodo Logístico Interior del Vinalopó.

Plataformas de consolidación sectorial:

calzado

marroquinería

textil

industria festera

Mejora de conexiones:

A-31 / A-7

Puerto de Alicante y Valencia

Digitalización logística y trazabilidad.

Programas de FP dual ligados a empresas reales.

Resultado esperado:

El Vinalopó empieza a parar trenes económicos, no solo a verlos pasar.

FASE 3 · 2030–2031

TRANSFORMAR Y DIFERENCIAR

Objetivo: aportar valor añadido propio.

Acciones clave

Centros comarcales de:

diseño industrial

prototipado

innovación aplicada

Consolidación de la Ciudad Festera del Vinalopó (física y virtual).

Transición energética industrial:

comunidades energéticas

autoconsumo compartido

Automatización y robótica en pymes.

Programas de retorno de talento joven.

Resultado esperado:

Industria competitiva, sostenible y reconocible.

FASE 4 · 2032–2033

ATRAER Y CONSOLIDAR

Objetivo: atraer empresas tractoras y población cualificada.

Acciones clave

Captación de empresas medianas y grandes:

logística avanzada

industria auxiliar

economía circular

Desarrollo de vivienda asequible.

Transporte público comarcal eficiente.

Servicios culturales, deportivos y sociales coordinados.

Promoción internacional del Vinalopó industrial.

 Resultado esperado:

Territorio atractivo para vivir, trabajar e invertir.

FASE 5 · 2034–2035

LIDERAR Y PROYECTAR

Objetivo: ser referencia nacional.

Acciones clave

Evaluación integral del modelo comarcal.

Ajustes estratégicos a largo plazo.

Posicionamiento del Vinalopó como:

referente de cooperación territorial

ejemplo de industria con identidad

Transferencia del modelo a otras comarcas.

Plan Vinalopó 2045.

Resultado esperado:

El Vinalopó reconocido como caso de éxito.

EJES TRANSVERSALES (2026–2035)

Siempre activos:

cooperación institucional

colaboración empresarial

formación continua

accesibilidad universal

identidad cultural e industrial

MENSAJE FINAL

El Corredor Mediterráneo no es solo una vía férrea.

Es una oportunidad histórica para el Petrer–Elda–Vinalopó.

Tenemos industria, talento e identidad.

Ahora toca organizarse, cooperar y creer.

Pablo Carrillos Huertas 

Desde la terraza del museo

El calendario nos conduce, cada año, a unas semanas especialmente intensas: fiestas, celebraciones, navidad y cambio de año. 

Un tiempo que, más allá del encuentro y el ocio, invita también a la reflexión serena sobre cómo vivimos y cómo queremos mejorar nuestro entorno común.

Siempre he defendido la importancia de diversificar el trabajo y las inquietudes personales, de dotar de contenido a cada jornada. 

En la sociedad actual, marcada por la inmediatez, resulta fácil dejar pasar los días sin conciencia plena de su valor, hasta que una oportunidad nos recuerda la importancia del tiempo y la necesidad de aprovecharlo con criterio.

Durante estas fechas se multiplican los desplazamientos, las actividades y el consumo. 

Vivimos con intensidad, pero a menudo sin pausa ni planificación, en una dinámica acelerada que no siempre favorece el disfrute consciente ni el bienestar colectivo.

No se trata de una mirada nostálgica, sino dpe una reflexión generacional. 

Hubo un tiempo en el que vivir significaba también compartir, dialogar y administrar con responsabilidad. 

Tal vez no contábamos con la preparación ni los recursos de las generaciones actuales, pero existía una mayor sensación de equilibrio, tranquilidad y convivencia.

El deseo de Feliz Navidad encerraba entonces un sentido profundo, cargado de cercanía y de valores compartidos. 

Hoy, en muchos casos, ese significado corre el riesgo de diluirse entre la prisa y la automatización de los gestos.

Estas fechas pueden ser, por tanto, una oportunidad para recuperar el valor del tiempo, del encuentro y del compromiso con una vida más consciente, no desde la añoranza, sino desde la voluntad de construir un futuro más humano y sostenible.

Pablo Carrillos Huertas 

Associació M Verge del Remei CONCERT DE NADAL La BANDA

 

A M Verge del Remei Concert de Nadal CONJUNT II

 

S M Verge del Remei CONCERT DE NADAL Cor i Conjunt I

 

L'Associació Musical Verge del Remei de camí al CONCERT DE NADAL

 

Comparsa de Llauradors ESMORZAR INFANTIL

 

Concert de Sta Cecília 2025 UNIÓ MUSICAL de Petrer

 

Unió Musical. Sta. Cecília 2025Homenatges

 

TERESA VILLAPLANA COLOMER Pregonera de les Festes de Moros i Cristians PETRER2026

 

Nadal a les Coves del Riu

 

La Unió Musical de Petrer Recull als Nou Educandos 2025

 

Acte de Clausura i Presentació del Llibre Commemoratiu 𝟳𝟱 A𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿𝗶 dels Moros Nous reel

 

Petrer il·lumina el Nadal

 

Las T I C en la educación musical por José María Belló

 

L'A M Verge del Remei recull els seus nous educands Petrer 2025

 

Inauguració PUNXETA Taller de Ceràmica