Petrer · Elda · Vinalopó Industria, logística, talento y territorio Hoja Ruta 2026-2035

VISIÓN 2035

El Vinalopó como nodo industrial y logístico interior del Corredor Mediterráneo, reconocido por:

su industria especializada y creativa

su capacidad logística avanzada

su talento formado y arraigado

su cooperación comarcal real

FASE 1 · 2026–2027

ORGANIZAR Y CREER

Objetivo: sentar las bases comunes.

Acciones clave

Creación de la Mesa Comarcal del Corredor Mediterráneo – Vinalopó

Ayuntamientos

Empresariado

Formación

S y sociedad civil

Diagnóstico comarcal único:

suelo industrial

empleo

movilidad

servicios

Lanzamiento de la marca territorial comarcal.

Impulso definitivo de EGM reales en polígonos estratégicos.

Oficina técnica para:

fondos europeos

proyectos tractores

captación de inversión

Resultado esperado:

Territorio alineado y con discurso único.

FASE 2 · 2028–2029

ACTIVAR Y CONECTAR

Objetivo: pasar del papel a la acción.

Acciones clave

Desarrollo del Nodo Logístico Interior del Vinalopó.

Plataformas de consolidación sectorial:

calzado

marroquinería

textil

industria festera

Mejora de conexiones:

A-31 / A-7

Puerto de Alicante y Valencia

Digitalización logística y trazabilidad.

Programas de FP dual ligados a empresas reales.

Resultado esperado:

El Vinalopó empieza a parar trenes económicos, no solo a verlos pasar.

FASE 3 · 2030–2031

TRANSFORMAR Y DIFERENCIAR

Objetivo: aportar valor añadido propio.

Acciones clave

Centros comarcales de:

diseño industrial

prototipado

innovación aplicada

Consolidación de la Ciudad Festera del Vinalopó (física y virtual).

Transición energética industrial:

comunidades energéticas

autoconsumo compartido

Automatización y robótica en pymes.

Programas de retorno de talento joven.

Resultado esperado:

Industria competitiva, sostenible y reconocible.

FASE 4 · 2032–2033

ATRAER Y CONSOLIDAR

Objetivo: atraer empresas tractoras y población cualificada.

Acciones clave

Captación de empresas medianas y grandes:

logística avanzada

industria auxiliar

economía circular

Desarrollo de vivienda asequible.

Transporte público comarcal eficiente.

Servicios culturales, deportivos y sociales coordinados.

Promoción internacional del Vinalopó industrial.

 Resultado esperado:

Territorio atractivo para vivir, trabajar e invertir.

FASE 5 · 2034–2035

LIDERAR Y PROYECTAR

Objetivo: ser referencia nacional.

Acciones clave

Evaluación integral del modelo comarcal.

Ajustes estratégicos a largo plazo.

Posicionamiento del Vinalopó como:

referente de cooperación territorial

ejemplo de industria con identidad

Transferencia del modelo a otras comarcas.

Plan Vinalopó 2045.

Resultado esperado:

El Vinalopó reconocido como caso de éxito.

EJES TRANSVERSALES (2026–2035)

Siempre activos:

cooperación institucional

colaboración empresarial

formación continua

accesibilidad universal

identidad cultural e industrial

MENSAJE FINAL

El Corredor Mediterráneo no es solo una vía férrea.

Es una oportunidad histórica para el Petrer–Elda–Vinalopó.

Tenemos industria, talento e identidad.

Ahora toca organizarse, cooperar y creer.

Pablo Carrillos Huertas